Leadership Performant – Coaching Executiv

Dilema

Cum ajungi la performanță individual? Cum definești performanța?

Obiectiv

Descoperirea și învățarea modelelor mentale, emoționale, comportamentale și relaționale personale care aduc performanța pe termen lung.

Soluție

Leadershiplan-urile sunt planuri de dezvoltare personală și profesională pentru obținerea performanței individuale în leadership.

Desfășurare

Secvența 1: Pregătire (1 lună)

  1. O evaluare completă a valorilor și credințelor personale, a abilităților pe care te poți baza mai departe și a modurilor în care te auto-blochezi folosind evaluări-sondaj, cu feedback 360 (12-15 evaluatori), Leadership Development Report, ca acesta: Exemplu de LDR real – Aprilie 2019
  2. Întâlniri de coaching pentru definirea riguroasă a obiectivului de performanță, a criteriilor de măsurare și pentru înțelegerea resurselor și limitărilor din situația prezentă.

 

Secvența 2: Parcurs (5-6 luni, întâlniri bi-lunare sau săptămânale)

  1. Elaborarea unui leadershiplan individualizat. Conține 2-4 convingeri, abilități și comportamente clare de dezvoltare care vor conduce la obținerea obiectivului de performanță definit anterior. Este un plan generat de coach dar co-creat cu clientul de coaching.
  2. 10-20 de sesiuni de coaching pentru identificarea unor căi noi de acțiune, feedback asupra derulării programului și pentru evaluarea constantă a leadershiplan-ului definit la început;
  3. Practici și rutine de antrenament (mental, emoțional, comportamental și relațional) între sesiunile de coaching care te ajută să deprinzi noile abilități.
  4. O evaluare intermediară 360 cu ajutorul Leadership Evolution Report – care evaluează modificările față de evaluarea LDR inițială.

 

Secvența 3: Finalizare (ultima lună)

  1. O evaluare finală 360 Leadership Evolution Report;
  2. Ultimele întâlniri în regim de coaching, pentru capitalizarea noilor abilități;
  3. Stabilirea unor noi obiective de performanță și a pașilor următori.

 

Ce este diferit la coaching-ul cu mine?

  1. ETICA: respect o etică profesională internațională (ICF), europeană (EANLPT) și națională;
  2. CADRUL PREVIZIBIL: creez cadre de lucru previzibile și structurate de la început (leadershiplan-uri);
  3. VALORILE: folosesc chestionare de auto-evaluare și evaluare 360 profesionale (LDR: Despre Leadership Development Reports EN) care evaluează valori, convingeri și comportamente de leadership dorite, curente și observate în spatele cărora se află 30 de ani de cercetare și o bază de 2,000,000 de astfel de evaluări, făcute în toate tările (inclusiv Romania);
  4. ANTRENAMENTUL INTENS: ofer rutine și practici de antrenament mental, emoțional, relațional și comportamental regulat (nu doar insight-uri și aha-uri) pentru a antrena în mod real abilitățile și comportamentele specifice performanței;
  5. METODOLOGIA COMPLETĂ: folosesc o metodologie integrală sistemică (care ia în considerare tot universul clientului – valori personale, niveluri de maturitate a leadershipului, convingeri și credințe despre conducerea oamenilor, comportamente specifice de leadership);
  6. PREGĂTIREA MEA SPECIFICĂ: Resume George Bragadireanu Coach Pentru Performanta

Rezultatele

pe care le poți aștepta de la programele de coaching executiv și de leadership cu mine sunt:

  1. O dezvoltare accelerată a abilităților de leadership, măsurabilă, percepută, reală;
  2. O conștientizare sporită a dialogului interior care duce la performanță;
  3. Un proces de luare a deciziilor îmbunătățit;
  4. O mai bună abilitate de definire a unor obiective și de urmărire a lor;
  5. O atitudine mai deschisă, colaborativă, predispusă spre schimburi win-win.

Sunt un tip pasionat de coaching și voi aduce în conversațiile noastre un nivel profesionist de ascultare activă și o abordare structurată plină de provocări.


Testimoniale

George, esti un om extraordinar, un coach si trainer minunat cu care mi-a fost drag sa vorbesc, sa lucrez si sa imi petrec timpul pentru inflorirea mea personala. Iti multumesc pentru tot!

Ema R.

Client de coaching

Imi place cum ai grija si de mintea si de sufletul tau si mai mult imi place determinarea cu care o pui in slulba celor din jurul tau.. Sa ai o calatorie frumoasa!

Camelia D.

Director, client de coaching

Il recomand pe George ca si coach. E plin de resurse si energie care te vor ajuta sa iti gasesti solutiiile dilemelor tale.

Veronica D.

Client de coaching

Dovezi ale eficienței coachingului executiv pentru leaderi

37.6% din Performanța de Business poate fi explicată prin Eficiența Leadershipului.

THE LEADERSHIP CIRCLE AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE, CERCETARE, BOB ANDERSON

Coachingul executiv are o capacitate puternică de a schimba comportamentul de leadership.

STUDIUL „IS EXECUTIVE COACHING MORE EFFECTIVE THAN OTHER MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT METHODS?”, ÎN MANAGEMENT DECISION 55(10):00-00, OCTOMBRIE 2017

După opinia celor 100 de executivi/ clienți de coaching și a celor 236 de manageri de HR care au participat la această cercetare, coachingul executiv este, dintre toate metodele de dezvoltare a abilităților de management și leadership, cea care contribuie cel mai mult la schimbarea comportamentelor de leadership ale executivilor.

STUDIUL „IS EXECUTIVE COACHING MORE EFFECTIVE THAN OTHER MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT METHODS?”, ÎN MANAGEMENT DECISION 55(10):00-00, OCTOMBRIE 2017

 


TOATE CELELALTE SERVICII:

OFERTA ACTUALĂ

  1. Leadership coaching for new managers. » Coach Pentru Performanță
    […] of working ‘together’. Out of all the possible ways a company may engage a new manager, leadership coaching is the fittest one. Let me show […]